重庆天下香食品有限公司

　　重庆天下香是一家调味品生产厂家，工厂生产调料：辣椒酱、剁椒酱、麻辣酱、豆瓣酱、甜面酱、香辣酱、羊肉涮锅酱。企业现向全国各级区域招集代理商,批发商,加盟商。

　　本公司励志于帮助合作人100天提升销售额30%，360°协助解决合作者经营管理中出现的问题，建立三大系统，用制度管人，用制度管事，用模式赚钱。实现躺着、睡着、等着轻松快速盈利。

　　一、营销系统建设

　　1、营销战略设计：产品如何卖出去，怎么卖出去，卖到哪去？

　　2、营销平台打造设计：留住员工、培养人才、发展团队！

　　3、销售模式设计：产品利润大化销售，快速占领市场份额。

　　4、成交流程设计：建立完善成交流程，纠正错误成交动作，提高销售员成交技巧，批量化复制成交高手。

　　5、客户价值管理设计：挖掘老客户新需求，提高老客户忠诚度，让客户变“粉丝”

　　6、销售风险防范：如何防范人、财、物的销售风险

　　二、薪酬管理系统建设：

　　1、后勤人员薪酬结构：后勤人员工资收益重点在于稳定收益部分，如何控制好与风险收益比例。

　　2、业务人员的薪酬结构：销售人员工资收益重点在于风险收益部分，如何控制好与稳定收益比例。

　　3、会计人员的薪酬结构：会计人员工作内容重点是数据的准确性，工资收益比例与数据的准确性成正比。

　　三、组织系统建设

　　1、组织结构设计：告诉员工公司未来能去哪，未来能成长成什么样子？

　　2、工作分析设计：告诉员工每天的工作量是多少，每件工作的标准是什么

　　3、绩效考核设计：人员在不同的岗位不同的阶段，用不同的考核内容和标准

　　4、生涯规划设计：告诉员工你属于哪，未来你能去哪，未来你能成长成什么样子？

　　5、招聘管理设计：如何在人海中甄选出适合自己企业的人才，适合自己的人又有哪些标准？

　　6、培训管理设计：不是所用人都适合培训，如何选择培训的人，人又该怎样培训才能达到效果？

　　以上系统建立不完善就会出现各种不同的问题或者现象，而不同的问题又没有相同的解决方案。

　　有两个问题香辣酱厂家必须要先了解：什么才是真正的团队精神？团队 精神到底能够起到什么样的作用？

　　1. 目标导向

　　香辣酱厂家要知道统一的团队精神，可使你手下的员工齐心协力，像拔河一样拉成一股 大绳朝着同一个目标努力，对于单个的员工来说，团队要达到的目标即是 他自己所要努力的方向。团队整体的目标，可以顺势分解成各个阶段的小 目标，在每个员工身上得到落实。

　　2. 团队聚能

　　任何的组织都需要一种凝聚力，缺乏这种力，就是一盘散沙。行政指 令显然是一个办法，但这种淡化了个人感情和社会心理等方面需求的强制 性命令，虽可短期提振团队的高效率，但长期看为害不浅。相比之下，团 队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期实践中慢慢形成的习惯、 信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，弓丨导他们和上司一起, 产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐地强化团队精神，于是，就产生了一种强大的凝聚力，将团队中每个人的能量都结合在了一起。

　　3. 激励作用

　　激励体制每家公司都在用，但要它起作用，就离不开团队精神。香辣酱厂家要 靠员工自觉地要求进步，力争与团队中优秀的员工看齐，这不是仅有物质 激励就能做到的，还需要无形的精神激励的作用。员工在赚取薪水的同时, 还希望能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬及上司的器重。