辣椒酱加工厂企业必须结合其市场营销战略目标和资源来综合评估细分市场。首先,有规模、潜 力和吸引力的细分市场,要和企业的战略目标相适应。如果二者不相适应,企业有两种 选择:一是调整企业战略目标,进入该细分市场。这样的选择必须充分考虑长远发展以 及可能对其他战略的影响。二是放弃该细分市场,选择其他细分市场实现原有战略目 标。其次,即使细分市场符合企业长远的市场营销战略目标,企业也必须考虑是否具备 选择该细分市场所必需的资源条件。如果缺乏必要的资源并无法获得,就只能放弃这个
细分市场。辣椒酱加工厂企业确定目标市场的方式有两种:种,先进行市场细分,然后选择一个或多个 细分市场即子市场作为目标市场;第二种,不进行市场细分,而是以产品的整体市场作 为目标市场。显然,前一种方式比较复杂,涉及范围选择的问题;后一种方式则比较简 单,无须考虑市场细分的变量选择和子市场的评析。
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